利害關係人及溝通議合

為履行企業社會責任,應重視利害關係人之權益,在追求永續經營與獲利之同時,注重環境、社會與公司治理之議題,並將其納入公司管理方針與營運活動,以達永續經營之目標。本公司透過以下與利害關係人良好之溝通平台,瞭解利害關係人之合理期望及需求,不論是經濟面、社會面與環境面之提問、申訴或建議等內外部議題,我們將秉持誠信原則妥適處理,並提供回饋或改善方案以達有效之溝通。

本公司已於2026年8月13日將2025年與各利害關係人溝通情形報告提報至董事會討論通過。

2025年與各利害關係人關注議題與溝通情形

利害關係人對公司的意義關注議題溝通管道溝通頻率溝通成果與回應

客戶

客戶為公司營收來源,我們傾聽客戶需要、致力於提供優質且高品質的產品,掌握產業趨勢並提供專業服務,以成就客戶目標且共同成長。

•品質與技術研發
•品牌行銷與標示
•客戶服務管理
•市場形象

•客戶滿意度調查新車上市後,進行車主滿意度調查

•免費客服專線及道路救援服務-讓客戶安心使用、主動關懷,提高顧客滿意度。
•客訴及時處理,24小時內與反映者接觸給予回應,呈報統計分析,掌握最新輿情,即時反饋。
•2025年舉辦迎春平安健診活動,歡迎各廠牌的車主到SYM 經銷商店頭進行免費的安全檢查。2025年參與登錄筆數 97,962 筆。

•新春平安健診,經銷商免費安全檢查每年
•客戶免費服務專線
•售後服務追蹤官網、電訪、面訪、視訊會議、正式書信、通訊軟體、電話
•免費客訴專線
即時

員工

員工為公司的重要資產,提供具市場競爭力的薪酬及福利制度,積極吸引人才、培育人才及留住人才,並創造讓員工感受尊重、安全穩定的工作環境,力求人人均能在職業生涯實踐自我,與公司並肩前行方能創造更大營運績效。

•公司治理/誠信經營
•營運財務績效
•員工福利與薪資
•勞資關係
•勞動實務

•安全衛生委員會每季

•重視員工意見、多元化與友善職場營造,員工疑似職場不法侵害申訴共4案,即時給予協助。
•提升員工向心力、信任與支持,盡力為工作打拼,提高員工職能與工作績效,儲備具有競爭力關鍵性人才,2025年舉辦教育訓練109班次。
•本公司提供EAPs員工協助方案,提供員工不受地理時間限制的排解壓力管道 ; 此外不定時進行員工關懷,即時了解員工困難並給予協助,防範各類職工問題於未然,2025年EAPs總服務人次達 413人次(諮詢專線 337人次 ; 一對一顧問諮商 76人次) 。
•2025年舉辦「春節血壓關懷活動」、「捐血活動暨受慈濟委託辦理骨髓捐贈資料建檔活動」、「護眼行動~~眼底攝影檢查」、「健康起步走走出健康新生活」、「視障公益舒壓按摩活動」「醫生臨場諮詢服務」等相關健康促進活動。
•本公司透過每季勞資會議討論,以良好薪資與福利,吸引及留守優秀員工,發揮所長。

•外籍勞工座談會每月
•公司內部網站即時
•職工福利委員會每季
•EAPs員工協助方案即時
•員工關懷輔導不定時
•勞資會議每季
•員工申訴管道即時
•教育訓練不定時
(依訓練計畫實施)

股東/投資人

為本公司出資(含潛在)之股東及投資人,應公平取得公司重大資訊,俾使公司市場實質價值永續呈現。

•公司治理/誠信經營
•營運財務績效

•法人說明會二次/年

•提供投資人公開透明資訊及公司經營現況。
•舉辦股東常會1次並於6月發布公司年報。
•舉辦法人說明會2次,分別於4月及10月舉辦。
•每季發布財務報告。
•發表重大即時訊息40項。
•溝通業務成長策略及營運展望,增加投資人信心。
•回應股東與投資人訊息需求及疑問。

•透過公開資訊觀測站發表重大即時訊息不定期
•股東常會每年
•年報每年
•財務報告每季
•公司網站
(投資人專區、公司治理專區)
即時

供應商

供應商為支持我們永續經營的重要夥伴,希望藉由與各供應商夥伴彼此信賴及緊密合作,共存共榮。

•營運財務績效
•公司治理/誠信經營
•品質與技術研發
•採購實務
•能源與溫室氣體管理

•新供應商評鑑即時

•強化供應鏈體質。
•提升供應商供貨交期與品質。
•提升供應商對公司的向心力,舉辦協力廠大會及理事會議,凝聚供應鏈向心力。
•提供供應商夥伴專業的輔導,2025年舉辦協力廠商培訓課程,共4場,其中有2場是有關智慧淨零與節能減碳相關課程 , 以提升供應商減碳共識。
•提升供應商對公司的向心力,2025年舉辦協力廠商國內及海外企業觀摩參訪,共3場,以提升供應商經營管理能力與經驗交流。

•正式供應商評核每月
•協力廠商大會及協力會理事會議每年一次
•電話/郵件溝通即時
•實地訪查不定期
•教育訓練依計畫安排

社區社會

以提升企業社會責任為永續工作推動的改善參考。發展社會回饋,提升社會正面影響力。透過與利害關係人溝通建立機制,增進社會正面影響。

•社會公益與參與
•公司治理/誠信經營
•公司形象

• 贊助慈善公益團體、體育、學術、藝文活動不定期

•贊助慈善公益活動,提升公司形象。受贈單位超過40個團體。
•2025年參與新竹產業園區廠商協進會園區廠商團體彼此交流。

•慈善公益團體合作

• 參與各協會、學會會議或活動

•社區、學校交流每年

政府機關

遵循政府機關相關規範、主動積極配合政策施行,藉由透明的雙向溝通取得政府的信任、支持及合作。並聯合所屬之公協會團體,對政府政策建言,發展有利的產業環境。

•公司治理/誠信經營
•職業安全衛生
•有害物質管理
•永續發展策略/風險管理
•空氣污染物管理
•勞資關係

•主管機關拜會溝通不定期

•因應主管機關治理要求,提升ESG永續發展能力與績效,讓同仁更能即時掌握政府新的政策法規,依規執行。
•配合ISO及主管機關要求,提升環保及安全衛生管理進度。
•與政府部門合作及自辦, 2025年共辦理 3場淨灘活動。
•呼應新竹縣環保局「舊鞋救命、送愛非洲活動」募集員工捐贈舊鞋504雙給非洲。

•電話及郵件溝通

•參加主管機關說明會/研習/會議

•主管機關監理與查核活動

•參與政府機關舉辦公益活動

媒體

透過多元之媒體管道,公司能更深入了解消費者對產品的期望,以期使產品、服務更符合需求,並向社會大眾傳遞正確訊息,維持企業正面形象。

•公司治理/誠信經營
•品牌行銷與標示
•營運財務績效
•永續發展策略/風險管理
•市場形象

•法人說明會二次/年

•公司正面公開訊息的揭露。
•2025年公司產品促銷資訊與活動共15場。(2025年1~12月各月促銷訊息,MMBCU改款、全新Fiddle車系、TTLBT等機種新車發表會)

•電話及郵件溝通

不定期

•公司發言系統
•媒體訪談交流

經銷商

經銷商為支持我們永續經營的重要夥伴,希望藉由與各經銷商夥伴彼此信賴及緊密合作,共存共榮。

•公司治理/誠信經營
•營運財務績效
•客戶服務管理
•品牌行銷與標示
•銷售策略

• 經銷商會議每月

•公司政策宣導提高凝聚力,2025年舉辦經銷商會議 12 場。
•行銷策略推廣強化經營績效。
•問題回應與協助解決困擾,提高向心力。

• 經銷商大會每年
• 經銷商尋訪不定期
• 電話及郵件溝通

即時

• 社群軟體

承攬商

承攬商是公司重要的策略夥伴,以公平透明的合作方式,建立良好的合作互信關係,共存共榮。

• 職業安全衛生
• 廢棄物管理
• 採購實務

•施工前安全會議即時

•滿足工程品質與成本要求。
•滿足工程達到使承攬商或共同作業之員工安全性,依廠商安全衛生管理辦法規定,高風險作業將以施工前安全會議及協議組織等形式,召集(再)承攬商、申請單位、安管單位確認承攬商的資格,如安全意識適性、專業證照審核,再委由申請單位告知其環境和作業之危害,以確保雙方以安全為第一考量。
•施工有序進行,依工程計畫進度完成。
•確保工程符合安全衛生法規要求,零災害零事故。
•駐廠人員安全衛生教育訓練 2場。

•協議組織
•駐廠人員安全衛生教育訓練每半年
•施工協調會/遵約說明施工前中後

消費者

我們傾聽消費者需要、掌握產業趨勢,致力於提供消費者優質且高品質的產品與服務,攜手消費者共創永續未來。

•品質與技術研發
•市場形象
•商品與服務創新

•電話訪問不定期

•為深入了解消費者的聲音與需求,本公司致力研發符合顧客期待的產品,並持續提升品牌形象及產品價值。
•於各新機種上市後,進行滿意度調查,作為精進產品的重要依據。

•車主滿意度調查上市後

利害關係人專區各利害關係人主要聯繫窗口

NO利害關係人類別

主要聯繫窗口單位

 
姓名職稱分機Email信箱
1股東/投資人謝雅宇 主任管理師1591

93328@sym.com.tw

2員工林栯禔 經理1745

yuti@sym.com.tw

3客戶許貴鴻 課長1391

thomas_h@sym.com.tw

4經銷商李錦坤 高級管理師1377

18861@sym.com.tw

5供應商姚子慶 管理師1468

kenyao@sym.com.tw

6承攬商宋健雄 課長1777

56168@sym.com.tw

7政府機關王鵬志 副總管理師1722

peng@sym.com.tw

8社區社會張徐尉 課長1213

67520@sym.com.tw

9媒體謝雅宇 主任管理師1591

93328@sym.com.tw

10消費者陳宏瑋1362

04291@sym.com.tw

 

電話聯繫均為公司代表號 03-5981911轉分機

利害關係人專區

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機車

如有產品相關問題或需申訴議題,煩請直撥客服專線:0809-020-080

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汽車

客服專線:0800-00-33-55